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    集团公司推动信息化建设向纵深发展
    2020-09-24 08:39:59      

    随着信息技术日新月异的发展,集团公司顺应信息化发展要求,充分运用物联网、云计算、大数据等新技术,对供水生产、输配及服务过程实现精细化管理,从供水管网GIS系统、生产调度SCADA系统、客户服务CS系统到营业收费系统及远传大用户管理系统,集团公司已逐步实现“智造”到“慧用”的全新转变。

      2020年是集团公司开展城市供水系统漏损控制工作最关键的一年,也是企业借助“智慧水务”优化漏损管理极为重要的一年。为此,集团公司于年初便与大连理工大学开展了漏损控制项目合作,在助力企业减漏增效的基础上,积极推动生产经营信息化建设。前期,大连理工大学对集团公司整体运营情况做了全面的调研分析,重点对各营业分公司的信息化建设情况进行了摸底,为项目总体建设合理布局,明晰切入点,找准着力点,强化薄弱点,抓牢关键点,真正为后续项目的实施开好头、起好步、指好路。

    为使项目合作更加科学有序地开展,8月初,经集团公司领导决定,以中山营业分公司转山供水区域为试点,建立漏损控制管理示范区,并成立“转山示范区”建设领导小组,统筹推进该项目各项工作的落实。这其中,包括中营基础数据的普查调研、管网检漏修复及改造、分区计量管理、表务质量管理、管网压力调控等多项工作,而这些工作最终将以“一个规划引领”、“一张管网图”、“一个管控平台”为基础,将示范区项目全面信息化。

    现该项目各项工作正在稳步推进中。其中,漏损综合管理系统及抄表员管理系统正在开发当中,系统部分模块功能已可单独使用。可以说,两大系统的开发应用,不仅为集团公司领导决策提供了重要的数据支持,而且未来将会使各业务部门的日常工作变得更加便捷、高效,真正满足集团公司生产经营信息化建设的需要。

    企业信息化建设工作是一项长期而艰巨的任务,每一个新系统的投入应用都是对集团公司信息化管理的推进。集团公司将遵循《企业发展规划》中提出的“科技驱动,创新管理”的企业发展理念,不断加大科技创新对企业发展的支撑力度,充分运用“智慧水务”的优势,为实现提高企业运营效率、降低运营成本、提升供水服务品质的目标不断努力,为新时代供水企业的智慧发展奠定坚实的基础。

     


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